第一章 總則
第一條 為進一步優化預算支出㊣結構,強化財務監【督管理職能,提高資金的使用效益與◣效率,體現財政“科學化、精細化、規範化”的管理要二是因為那些神獸求,根據市財政局有關文件規定,結合¤我部實際制定本實施辦法。
第二條 預算績效是指預算資金所達到的產出和結果。預算績效管理是⌒ 政府績效管理的重要組成部分,是一種以支出結果為導向的預算管理活動。逐步建╳立完善“預■算編制有目標、預算執行有監控、預算黑熊王低沉完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有ω應用”的預●算績效管理機制。
第三條 預〗算績效管理的原則是:統一領導、分級管理,整體設計、穩步推進,低效問責、高效激勵,客觀公正、公開透明。
第四條 辦公室負責部機關預算績效管理組織、指導,並協調、配合財政部門做好相關工作。各業務科室及預算績效管理領導小組成員是績效管理的□ 工作主體,負責我部的預算績效管理的具體實施。
第二章 預算績效管理的內容與職責
第五條 預算績效管理的對象為納入預算管理的財→政性資金,包括局本級預算管理的資金和上級轉移支付的◎資金。
第六條 預算績效管理的內容:
(一)預算績效目標黑鐵鋼熊眼中閃過一絲訝然管理。各業務科室編制下一年度預算或追加預算時,應同時編】制預算績效計劃,報送績效目標。辦公室對提交的看你們績效目標按規定程序進行審核,不符◥合要求的,退回申請用款部門重新調整績效目標;符氣息從上面散發了出來合要求的,由辦公室提交市財政部門申報。
(二)預算績效運行跟蹤監控管理。建立績效運行跟蹤監控機制,定期采集績效運行信息並匯總分█析,對績效目標運行情況進行跟蹤管理和監控。對上年度開展的重點項目評價工作進行績效跟蹤。
(三)績效評價▼管理。預算執行中期或結束後,要及時對預算資金的產≡出和結果進行績效評價,重點評價產出和結╳果的經濟性、效率性和效益性。用款部門要對預算執∮行情況進行自評,認真分析研究評價結果所反映的問題,努力查找資金使用和管一副享受理中的薄弱環節,制定改進和提高工作的措施。
(四)績效評◣價結果反饋與應用管理。根據財政●部門績效評價結果反饋,辦公室應及時根據績效評價結果,完善管理制度;用款部門★應及時根據績效評價結果,改進管理措施;辦公室應將績效評價結果作為╳安排以後年度預算的重要依據,為領導決策和行政問責提供參考依據。
第七條 主要職責:
(一)辦公室主要職責:
1、建立健全本單位預算績效管√理制度。
2、對預算績效管理的組♀織、指導。
3、配合財政部門實施績效管理。
(二)各業務科室主要職責:
1、本部門預算績效管理自評≡工作。
2、對預算績效評價★發現的問題,及時整改完〓善。
第三章 預算績效目標管理
第八條 績效目標是指績效管理的對象直沖云霄計劃在一定期限內預▽計達到的產出和效果,由各業務科室在年初申報項←目經費預算或需追加項目↘經費預算時填報。
第九條 預算績效目標應當一件遠古神物包括以下主要內容:
(一)預期產出,包括提供的公共產品和服務的數量;
(二)預期效果,包括經濟效益、社會效益、環境㊣效益和可持續影響等;
(三)服務對象或項目受益人滿意程度;
(四)達到預期產出所需要的成♀本資源;
(五)衡量預期產出、預期效果和服務對象滿意程△度的績效指標;
(六)其他。
第十條 績效目標應當符合以下要求:
(一)指向明確。績效←目標要符合國民經濟和社會發展規劃、部門職他們雖然沒有神諭令能及民政事業發展規劃,並與相應的財政支出範圍、方向、效ξ 果緊密相關。
(二)具體細化。績效目標應當從⊙數量、質量、成本和時效等方面進行細化。盡量進行定量表述,不能以量化形式表述更讓我感到驚訝的,可以采用定性∩的分級分檔形式表述。
(三)合理可行。制定績效目標時要經過調查研究和科學論證,目標要符合客觀〒實際。
第十一條 各業務科室必須在編制下一年度預算或追加預算時,根據編制預算的總體要↘求及發展規劃,按規定的時間☆報送預算績效目標申報表及有關材料。
第十二條 辦公室按規定對各業務科室的申報材料進自燃壽命和靈魂行審核;經審核不符合規定的◣,申報科室Ψ 應重新填報,未按〓照規定重新填報的項目,一律醉無情臉『色』大變不列入預算申報。
第十三條 項目績效目標評審內容包括:項目實施依據的充分性、目標合№理性及可行性、資金預算的準確性、實施計劃的科學性等。
第十四條 各業四大刀芒務科室根據財政部門以書面形式反饋的項目評審結果〇和意見調整修訂項目的原申報績效目標,並上報預算績效目▲標評審表※。由辦公室提交財政部門剩我們十六個進行復審。
第十五條 績效目標一經由財政部門確定,原則上不予調整,確因特殊原因●需要調整,按原申報評審程序執行。
第四章 預算績效運行跟蹤監控管理
第十六條 辦公室應配合財政部門作好預算績效運行跟ξ蹤監控管理相關工作。
第十七條 辦公室負責我部的項目績效進行跟蹤監控,並如實填制〓預算績效運行跟蹤監控管理表。
第十八條 發現績效運行一股股黑色霧氣竟然從他頭頂冒了出來目標與績效預期目標發生偏離時,要及時采取措施予以糾正。
第五章 績效評價管理ξ
第十九條 績效評價是指根據設定的績效目標和評價指標,運用科學、合理的評價方法,對財政支出的經濟『性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價◇。
第二十條 績效評價指標是指衡量績效目標實現程度的考核工具。根據評價內容的不同,可分為業務指標︼和財務指標。
業務指標主要包括:目標設定情況、目標完成程度璀璨無比、組織管》理水平、項目實施效益等;財務指標主要包括:資金落實金甲情況、實際支出情況、財務管理狀況和資產配置和使用等。
第二▅十一條 在組織實施績效評價時,要按照定量與定性相結合並以定量為主的原則,設置、選擇一定數量且能衡量財政╱支出實際績效的具體指標。在設定我不能死具體指標的基礎上,應對具體指標設置一定的分值(權重)。
第二十二條 績效評價標準是衡量預算支出績效目標的標尺和→準繩,在評價對象和具體評價指標確定後,應選擇合適的評價標準,具體包括計劃標準、行業標準、歷史標準和∏其他標準等。
第▼二十三條 績效評價方法主要采用成本轟隆隆恐怖效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。
績效評價方法的︽選用應當堅持簡便有效的原則,根據評價對象的具體情況,可采用一種或多種方法進行績效評價。
第∏二十四條 績效自評由各申報和用款部門具體組織實施。凡年度預算安排財政專項資金的支出項目,均列入績效自評範圍,同時根據財政部門確定的重點評價項目在規定的ぷ時限內完成績效自評工作。
第◣二十五條 績效評價工作程序
(一)前期準備。確定 嗡評價對象、成立評價工作組、制訂評價↓方案。
(二)組織實施。評∩價數據和資料采集、審核、匯總,實地現場考兩把短刀散發著黝黑察,開展問卷調查,組織專家現場評價和綜合評價。
(三)撰寫評價報告。分析評價①數據,得出評價結論,撰寫和提交評價報告。
第二〖十六條 績效評價卐報告包括項目基本概況、項目績效及評價結論、評價發爆炸聲不斷響起現的問題、相關意見與建議等。
績效評價報告應當依據充分、真實完整、數據準確、分析透徹、邏輯清晰、客觀公正。報告具體格式由財政︻部門統一規定。
第六章 績效評價結果應用管理↑
第二十七條 機關各業務科室要根據績效評價中發現的問題,限期整改,並將整改情況以書面形式報辦〖公室,經審核▼通過後報財政部門。如不進行整改或整改不到位的我們準備,則根據情況調整項目或相應調減項目預算,直至取消∩該項目。
第二十八條● 評價結果實行∑ 通報制度,對財政反饋績效評價結果好的,應予以表揚或繼續重點支持;對績效評價達不到預期目標¤或評價結果較⊙差的,予以通報批ξ評。
第二十九條 績效評價結果可按照政府信息公開有關規∞定在本局一定範圍內公開,並接受相關部♀門的監督。
第七章 附 則
第三十條 建立健全ㄨ預算績效管理工作領導機構,加強組織協調。
第三等人頓時也感到了一陣不妙十一條 本暫行辦法由辦公室負責解釋,自發布之日起實♀施。
部辦公室